Revoluce v práci
pro demokracii v práci
Více než osm z deseti lidí se nevěnuje práci, pro kterou se narodili. Tráví tak více než třetinu života něčím, co je nebaví. Není divu. Od útlého věku se učíme poslušnosti a povinnosti. „Dokud tě živím, budeš poslouchat!“, říkali nám rodiče. My ve stejném duchu vedeme zaměstnance. Přestože v občanském životě je demokracie již naprosto běžná, ve firemním světě je stále Popelkou. Více...
1. Líní nebo pracovití? Jací jsou?
Můj kamarád Milan - šéf střední firmy si myslí, že zaměstnanci ze své podstaty kradou, a proto je třeba jim při odchodu z práce prohlížet tašky.
2. Nesnáším svou práci!
Šel jsem do Hypernovy koupit sušák na prádlo. Měli celkem sympatický za 1390,- (po slevě). Nad kasami svítil nápis: „Žádné velké fronty, když jste ve frontě 4, otevíráme pro vás druhou kasu". To mě potěšilo, protože na mě venku čekala rodina. Po chvíli hledání jsem však nechytil lepší než dvanácté místo u jedné z několika málo otevřených kas. Atmosféra byla logicky napjatá. Většina postávajících brblala něco o bordelu a o tom, že se na to můžou „vyprdnout". Ale přesto stáli. I já stál. Asi po půlhodině, mezitím, což jsem to už málem několikrát vzdal, na mě přišla řada.
3. Překážkoví běžci
Představte si řadu atletů na startu běhu na 10 000 metrů. Tretry v blocích, palec s ukazovákem na startovní čáře. Naprosté soustředění. Touha vyhrát. Start. Skupina se dává do pohybu. Po několika prvních kolech se však na trati začínají objevovat překážky. Ano, přestože to má být „běh", NE „překážkový běh", jsou tu překážky. S přibývajícími koly jich je víc a víc. Jako by nějaký šprýmař zkoušel, co běžci vydrží. Někteří to samozřejmě vzdávají. Zpravidla ti nejlepší. Ostatní se stále snaží překážky přeskakovat, přelézat, obcházet nebo i podlézat. Většina závod nedokončí. Buď v něm nenaleznou smysl a opustí jej, nebo se překážkami nechají udolat.
4. Žaludková a srdcová firma
Naše kamarádka Daniela, člověk, který mě fascinuje svou schopností trefných pojmenování, mi jednou vyprávěla o tzv. „žaludkových" a „srdcových" firmách. Žaludková je podle ní ta, kde potřebujete především silný žaludek na to, abyste mohli fungovat, uspět a neublížit si. V srdcové potřebujete především velké srdce, schopnost se nadchnout, jít do věcí naplno, věřit a spolupracovat.
5. Příliš málo stavitelů katedrál!
Pravděpodobně jste již zaslechli historku o třech zednících. Všichni tři dělají stejnou práci. Člověk, který jde kolem, se jich ptá, co že to vlastně dělají. První odvětí, že rovná cihly. Druhý, že staví zeď. A třetí prohlásí, že buduje katedrálu.
6. Od monarchie k demokracii
Prezident Václav Klaus má příští týden společně s vládou odjet na třídenní výjezd mimo Prahu. Jejich cílem bude společně načrtnout další budoucnost České republiky. Podle zákulisních informací se má na tomto sezení pod vedením věhlasné konzultační firmy rozhodnout, že se bude měnit vlajka, hymna a hlavní město České republiky. Václav Klaus to po návratu oznámí na tiskové konferenci ostatním občanům. Tato pracovní skupina také plánuje připravit novou vizi, misi a hodnoty naší země. Věty, které tím vzniknou, pak nechají natisknout na 10 miliónů kartiček a každý občan je nejpozději do konce měsíce obdrží poštou tak, aby si je mohl vložit do peněženky a měl je stále na očích. Nové hodnoty pak budou vyžadovány po každém občanovi nad pět let věku. Nedodržení bude trestáno až ztrátou občanství nepodmíněně.
7. Peníze nebo život?!
Český překlad tohoto fascinujícího projevu najdete zde.
8. Principy firemní demokracie
Co je to vlastně firemní demokracie, kterou zmiňuje většina položek tohoto projektu?
9. Základem problému je pyramida.
10. Zeptejte se třikrát Proč?
Původem snad stará čínská filozofie, ve světě byznysu zpopularizovaná Japonci, konkrétně Taiichi Ohno z Toyoty, který se snažil vést lidi ve svém okolí k tomu, aby předtím, než se pustí do jakékoli činnosti, položili pětkrát stejnou otázku: „Proč?" (viz např. zde)
Kategorie
Stupnice vychází z Richterovy škály.
Vybrané revoluce
Poslední komentáře
1.09.2010 23:12 | Martina
Deset let života
Lidé, kteří nás berou - nás nesoudí.
Cítím vinu - tedy se soudím a očekávám, že o mě ...
31.08.2010 14:13 | Věrka
Změňte dovolenou na prázdniny.
Podobný článek napsal zhruba před měsícem makroekonom Tomáš Sedláček pro Hospodářské no ...
31.08.2010 13:16 | Libor Tinka
Deset let života
Jasně, ale já tohle třeba zkouším už dlouho a pořád narážím na tento problém:
Jak to ...
28.08.2010 11:13 | Jeannette
Zmenšete firmu
Do you acknowledge that this is the best time to get the mortgage loans, which can make your dreams ...
23.08.2010 15:34 | Tomáš
Rozdělme se s ostatními o zisk
Ivane, já ani nestihl poděkovat. Nabral jsem si toho momentálně nějak dost a tak nestíhám ob ...
12.08.2010 08:53 | Charmaine
Databáze demokratických firem.
Don't have enough money to buy some real estate? You should not worry, because it is achievable to t ...
10.08.2010 08:27 | Ivan
Rozdělme se s ostatními o zisk
Odpověď na P.S: Ano, přemýšleli. A poprvé, co chodím na tento blog, tak nesouhlasím s předl ...
Sólotrip
Jedna z klíčových věcí pro funkční vztah (možná ta nejdůležitější) je vycházet si vstříc. Tento ...
Aktuální zájezdy
právě sestavujeme podzimní skupinu
Cesta kolem světa


